新万博举办六西格玛黑带培训班的通知

作者:系统管理员 发布日期:2019/06/26

各会员单位及相关组织:

六西格玛管理作为一种具有突破性改进作用的管理模式,受到越来越多组织的关注和应用。作为六西格玛项目的关键人员,六西格玛黑带在组织六西格玛推进过程中发挥着至关重要的作用,不仅负责六西格玛项目的选择和实施,同时也是团队持续改善的重要推动者。为满足广大组织开展六西格玛管理工作的需要,新万博体育-中国质量协会培训咨询中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2019年7月在北京市举办“六西格玛黑带”培训班。现将有关事宜通知如下:

一、培训目标

通过培训,学员能够掌握六西格玛管理的基本理念、推进流程和项目实施步骤,熟悉六西格玛管理的各类项目选择和数据分析的方法,掌握DMAIC方法,能进行六西格玛黑带项目的选择、实施。

二、培训时间    

2019年7月15日至19日(14日报到,第一阶段5天)。

三、培训地点    

北京市(具体地点报名后另行通知)。

四、培训对象

各类组织负责六西格玛管理推进的人员;六西格玛绿带等项目团队成员;有意参加六西格玛黑带考试的人员;拟参加精益六西格玛项目发表赛的主要项目成员;拟申报优秀六西格玛项目的负责人;质量经理及其他质量改进项目人员。

五、培训内容

(一)六西格玛管理概述;

(二)定义阶段介绍:项目选择的相关方法、立项、目标设定和绩效指标确定等;

(三)测量阶段介绍:流程分析、图形分析方法、测量系统分析及过程能力分析等;

(四)分析阶段介绍:图形分析工具、假设检验方法、非参数检验方法、方差分析、回归分析、离散数据分析方法及相关工具;

(五)改进阶段介绍:因子试验设计、响应曲面设计、田口方法及FMEA等;

(六)控制阶段介绍:统计过程控制(SPC)、防错法、项目跟踪等;

(七)精益生产介绍;

(八)六西格玛设计概念介绍。

六、联系方式

请报名者认真填写新万博体育-中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于2019年7月1日前传真至新万博体育-中国质量协会培训咨询中心。

联系电话:(010)66079098、68419670

传    真:(010)66079132 

电子邮箱:zzzy@caq.org.cn 

网    址:www.lzjhc.com

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附件:新万博体育-中国质量协会公开培训课程回执表.docx



新万博体育-中国质量协会秘书处

2019年6月3日


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